El Diario de Charly

Inventirlo mal (quedárse 40 y gastarse 5 y 5 en Bueno y Manucho) y no inventirlo (quedarse 40 y gastarse 5 y 5...) es lo mismo.

Invertirlo mal no es quedarse 40, es gastarse los 50 mal gastados.

José Varela escribió:

Invertirlo mal no es quedarse 40, es gastarse los 50 mal gastados.

pues eso es lo q ha hecho todos estos años, pasta ha tenido en el club y ha gastado de cojones, otra cosa es q lo haya hecho mal y dando bandazos

Cómo me dijo un ex-abonado: Carlos Suárez a la hora de las campañas de abonados "JUEGA DESCARADAMENTE CON NUESTROS SENTIMIENTOS" para que aflojemos el bolsillo, una vez aflojado, le importamos "UNA MIERDA"

José Varela escribió:

Iutuf escribió:

Ulquiorra Cifer escribió:

Bueno, si son 3 descensos, serán también 2 ascensos y no uno. También si estás más tiempo es más probable tener más fracasos, y bueno, la temporada está por acabar, no nos va a matar esperar a estar completamente sin opciones a hacer juicios de valor y tirarle pestes al que siempre está.

Para entonces le dará un jamacuco, desaparecerá del palco y habrá que dejarle tranquilo, no lo vayamos a matar con unos pitos y unas pañoladas.

¿Pero por qué me lo citáis?

Me descojono, estando más tiempo es más probable tener más fracasos, ¿pero más éxitos no?

Si es que este tío es de club de la comedia, no me jodáis.

JA JA JA JA JOSECITO!!! que pasa contigo?! encima que te permito que me ignores tienes que escibir para provocarme?, te aconsejo que la próxima vez que sientas el deseo de tocarme los cojones, te metas la cabeza bajo el agua chavalín. Anda y que te folle un pez majete.

Joluespe escribió:

Cómo me dijo un ex-abonado: Carlos Suárez a la hora de las campañas de abonados "JUEGA DESCARADAMENTE CON NUESTROS SENTIMIENTOS" para que aflojemos el bolsillo, una vez aflojado, le importamos "UNA MIERDA"

.

El buen aficionado al Pucela, no necesita que jueguen con sus sentimientos.

El aficionado que siente al Pucela, es socio, aunque estemos en segunda regional.

Los sentimientos, son cosas que no se negocian,

aficionado2000 escribió:

Joluespe escribió:

Cómo me dijo un ex-abonado: Carlos Suárez a la hora de las campañas de abonados "JUEGA DESCARADAMENTE CON NUESTROS SENTIMIENTOS" para que aflojemos el bolsillo, una vez aflojado, le importamos "UNA MIERDA"

.

El buen aficionado al Pucela, no necesita que jueguen con sus sentimientos.

El aficionado que siente al Pucela, es socio, aunque estemos en segunda regional.

Los sentimientos, son cosas que no se negocian,

Gracias, me llega al alma.

aficionado2000 escribió:

Joluespe escribió:

Cómo me dijo un ex-abonado: Carlos Suárez a la hora de las campañas de abonados "JUEGA DESCARADAMENTE CON NUESTROS SENTIMIENTOS" para que aflojemos el bolsillo, una vez aflojado, le importamos "UNA MIERDA"

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El buen aficionado al Pucela, no necesita que jueguen con sus sentimientos.

El aficionado que siente al Pucela, es socio, aunque estemos en segunda regional.

Los sentimientos, son cosas que no se negocian,

Los sentimientos no se negocian salvo cuando llega el mes de julio y hay que pasar por caja para renovar el abono. Entonces el club sí que negocia por ello. Luego, el resto del año, ya tal

aficionado2000 escribió:

Joluespe escribió:

Cómo me dijo un ex-abonado: Carlos Suárez a la hora de las campañas de abonados "JUEGA DESCARADAMENTE CON NUESTROS SENTIMIENTOS" para que aflojemos el bolsillo, una vez aflojado, le importamos "UNA MIERDA"

.

El buen aficionado al Pucela, no necesita que jueguen con sus sentimientos.

El aficionado que siente al Pucela, es socio, aunque estemos en segunda regional.

Los sentimientos, son cosas que no se negocian,

Eso es lo que tú piensas.

Para mí, el buen aficionado del Pucela, hace lo que cree que va a ser mejor para la entidad. Y, cuando comprueba que quien la dirige es nocivo para ella, si la única manera de hacer entender a esa persona que debe largarse es no sacándose el abono, pues lo hace, aunque le joda, precisamente porque el Real Valladolid es lo primero. Y precisamente por no terminar viéndolo en segunda regional.

Es mucho mejor renovar año tras año mientras se está de acuerdo con que el dueño es un incapaz, claro. Luego repetimos "Es que como la Sociedad es suya, no se va a ir", y nos quedamos tan tranquilos mientras nos hunde al Pucela en la miseria.

Pero ojo, que soy buen aficionado porque renuevo el abono. Pues no.

«Cancelaré la deuda con Hacienda»
El vértice de la pirámide albivioleta cumplirá los dos retos que se planteó al comprar parte del club: subir al equipo y sanear la entidad; suena a fin de ciclo y deja entreabierta la puerta de su continuidad, aunque reconoce no contar con ofertas de compra

Carlos Suárez parece haberse quitado una losa de encima, más que celebrar un ascenso. La alegría va por dentro, pero la responsabilidad circula por fuera. Y la suya era que el Real Valladolid estuviese saneado y en Primera. Lo segundo lo ha conseguido. Lo primero lo logrará, pues dejará a cero la deuda con Hacienda y buscará el acuerdo con los pequeños acreedores. Quizá ha llegado el momento para la venta, o la entrada de un fuerte capital accionarial. El máximo accionista y presidente no cierra ninguna de esas puertas.

Pregunta.- ¿El ascenso supone la supervivencia del Real Valladolid?
Respuesta.- La supervivencia estaba garantizada por el cumplimiento obligatorio del convenio y el control económico de LaLiga. Lo que nos permite es acabar con la deuda. Este año, pudimos respirar por la venta de Jose [4 ME, con los extras] pero, sin una por temporada, en Segunda estábamos abocados a estar entre los seis presupuestos más bajos.

P.- La deuda del club está en torno a los 25 ME. ¿Van a solventarla de forma íntegra o sólo en parte, para dedicar más dinero a fichajes?
R.- De esos 25 millones, casi 19 se deben a la Agencia Tributaria y unos 5,3, de ordinaria, a otros acreedores. A la Seguridad Social sólo debemos unos 15.000 euros. Si de esos 19 a Hacienda tenemos que pagar cada año, por convenio singular, 3, 8 millones, más un tanto por ciento de la diferencia de derechos de televisión entre cuando entramos en concurso (13-14) y la próxima temporada, más otro tanto por ciento del coste de la plantilla en esas mismas fechas, prácticamente estamos obligados por convenio a cancelar el 90% de la deuda, unos 16 o 17 ME. Y para eso prefiero que sea el 100%.

P.- De este modo el club recobraría su libertad.
R.- Completamente, porque se acabarían todos los controles que no pusieron tras salir del concurso de acreedores. Estábamos restringidos en cada paso que dábamos para fichajes, traspasos u otro tipo de decisiones empresariales. Debíamos dar cuentas de casi todo. Y de este modo también me ahorro mucho dinero en intereses por la deuda. Así estoy saneado y recupero todos mis derechos.

P.- ¿Buscará un acuerdo con los acreedores ordinarios por esos 5,3 millones?
R.- También, aunque no sea tan urgente porque hay siete años para pagar. Quiero quedarme a cero.

P.- ¿Cuánto se incrementará el presupuesto en Primera?
R.- En Segunda ha sido al final de unos 11 ME y con el ascenso subirá a unos 50.

P.- ¿Y cuánto cobrará de televisión?
R.- Unos 42 millones, 39 netos.

P.- ¿De dónde sacará los 8 millones restantes para cuadrar el presupuesto de ingresos?
R.- Abonos, entradas, espónsors, patrocinadores, merchandising...

P.- El coste límite en plantilla lo fija LaLiga según la economía de cada club. Esta última temporada en Segunda fue de 5,6 ME, más 0,5 del filial. ¿Cuánto calcula que subirá?
R.- Supongo que estará en torno a los 20 o 21. Pero no lo sé.

P.- Pese a los casi 19 millones para Hacienda, les quedará dinero para gastar en jugadores. ¿Cuántos traerán?
R.- Ese ya no es mi negociado, sino el de Miguel Ángel [Gómez, director deportivo]. Considera que tiene un bloque muy importante de jugadores confirmados junto a gente joven pujante y no quiere tocarlo mucho. Evidentemente habrá refuerzos en todas las líneas pero el núcleo sirve.

P.- Con la capacidad demostrada por el equipo, parece que lo mejor es poner retoques de calidad para cubrir ausencias, antes de optar por la cantidad.
R.- Si me pide mi opinión, eso sería lo lógico. Si se hace una estadística, los equipos que suben se suelen mantener el primer año por la dinámica positiva y el sentimiento de grupo.

P.- ¿Dejar el club con deuda cero y en Primera acelera su venta? Los rumores son cada vez mayores.
R.- No. Eso quiere decir que el compromiso que adquirí en su día, cuando entré como accionista, se verá cumplido.

P.- ¿Y eso no es abrir la puerta? No habla de superar metas sino de llegar a la meta.
R.- No creo que sea el momento de exigencias.

P.- No hablo de exigir, sino de vista en el futuro. ¿Se plantea o no la venta?
R.- (Pausa) Ahora mismo me planteo desconectar y relajarme.

P.- ¿Tiene ofertas?
R.- No, pero sé que hay mucha gente detrás de equipos de la Primera División española, muchas empresas de todo el mundo se fijan en LaLiga.

P.- ¿Aceptaría una entrada de capital y seguir como presidente?
R.- He dicho muchas veces que estoy abierto a eso, si es para hacer el club más grande. Si lo que me pregunta es si voy a vender, no he decidido si lo haría, en el caso de que me viera en la situación. La situación es diametralmente opuesta en Primera y Segunda. En Segunda el estorbo podía ser yo. En Primera no está tan claro.

P.- Lo que si está claro es que algo ha pasado con José Moro. Su vicepresidente primero está desaparecido desde hace tres meses.
R.- El señor Moro se ha ocupado de las cosas que se tenía que ocupar. Si ha acudido más o menos, será por sus compromisos profesionales.

http://www.diariodevalladolid.es/noticias/deportes/cancelare-deuda-hacienda_122063.html

Pues lo dice claro el articulo, 20 o 21 millones para confeccionar la plantilla. incluida la del filial.

El núcleo sirve, y habrá retoques en todas las lineas, con gente que venga.

Lo cual quiere decir que la base del equipo se mantendrá, y las incorporaciones aportaran una dosis de calidad. La idea parece mas que interesante, practica y acertada.

Ha puesto el ejemplo de los equipos que suben que mantienen la dinámica de grupo el primer año en primera, lo cual en el caso del pucela debe aprovecharse.

mariop222 escribió:

«Cancelaré la deuda con Hacienda»
El vértice de la pirámide albivioleta cumplirá los dos retos que se planteó al comprar parte del club: subir al equipo y sanear la entidad; suena a fin de ciclo y deja entreabierta la puerta de su continuidad, aunque reconoce no contar con ofertas de compra

Carlos Suárez parece haberse quitado una losa de encima, más que celebrar un ascenso. La alegría va por dentro, pero la responsabilidad circula por fuera. Y la suya era que el Real Valladolid estuviese saneado y en Primera. Lo segundo lo ha conseguido. Lo primero lo logrará, pues dejará a cero la deuda con Hacienda y buscará el acuerdo con los pequeños acreedores. Quizá ha llegado el momento para la venta, o la entrada de un fuerte capital accionarial. El máximo accionista y presidente no cierra ninguna de esas puertas.

Pregunta.- ¿El ascenso supone la supervivencia del Real Valladolid?
Respuesta.- La supervivencia estaba garantizada por el cumplimiento obligatorio del convenio y el control económico de LaLiga. Lo que nos permite es acabar con la deuda. Este año, pudimos respirar por la venta de Jose [4 ME, con los extras] pero, sin una por temporada, en Segunda estábamos abocados a estar entre los seis presupuestos más bajos.

P.- La deuda del club está en torno a los 25 ME. ¿Van a solventarla de forma íntegra o sólo en parte, para dedicar más dinero a fichajes?
R.- De esos 25 millones, casi 19 se deben a la Agencia Tributaria y unos 5,3, de ordinaria, a otros acreedores. A la Seguridad Social sólo debemos unos 15.000 euros. Si de esos 19 a Hacienda tenemos que pagar cada año, por convenio singular, 3, 8 millones, más un tanto por ciento de la diferencia de derechos de televisión entre cuando entramos en concurso (13-14) y la próxima temporada, más otro tanto por ciento del coste de la plantilla en esas mismas fechas, prácticamente estamos obligados por convenio a cancelar el 90% de la deuda, unos 16 o 17 ME. Y para eso prefiero que sea el 100%.

P.- De este modo el club recobraría su libertad.
R.- Completamente, porque se acabarían todos los controles que no pusieron tras salir del concurso de acreedores. Estábamos restringidos en cada paso que dábamos para fichajes, traspasos u otro tipo de decisiones empresariales. Debíamos dar cuentas de casi todo. Y de este modo también me ahorro mucho dinero en intereses por la deuda. Así estoy saneado y recupero todos mis derechos.

P.- ¿Buscará un acuerdo con los acreedores ordinarios por esos 5,3 millones?
R.- También, aunque no sea tan urgente porque hay siete años para pagar. Quiero quedarme a cero.

P.- ¿Cuánto se incrementará el presupuesto en Primera?
R.- En Segunda ha sido al final de unos 11 ME y con el ascenso subirá a unos 50.

P.- ¿Y cuánto cobrará de televisión?
R.- Unos 42 millones, 39 netos.

P.- ¿De dónde sacará los 8 millones restantes para cuadrar el presupuesto de ingresos?
R.- Abonos, entradas, espónsors, patrocinadores, merchandising...

P.- El coste límite en plantilla lo fija LaLiga según la economía de cada club. Esta última temporada en Segunda fue de 5,6 ME, más 0,5 del filial. ¿Cuánto calcula que subirá?
R.- Supongo que estará en torno a los 20 o 21. Pero no lo sé.

P.- Pese a los casi 19 millones para Hacienda, les quedará dinero para gastar en jugadores. ¿Cuántos traerán?
R.- Ese ya no es mi negociado, sino el de Miguel Ángel [Gómez, director deportivo]. Considera que tiene un bloque muy importante de jugadores confirmados junto a gente joven pujante y no quiere tocarlo mucho. Evidentemente habrá refuerzos en todas las líneas pero el núcleo sirve.

P.- Con la capacidad demostrada por el equipo, parece que lo mejor es poner retoques de calidad para cubrir ausencias, antes de optar por la cantidad.
R.- Si me pide mi opinión, eso sería lo lógico. Si se hace una estadística, los equipos que suben se suelen mantener el primer año por la dinámica positiva y el sentimiento de grupo.

P.- ¿Dejar el club con deuda cero y en Primera acelera su venta? Los rumores son cada vez mayores.
R.- No. Eso quiere decir que el compromiso que adquirí en su día, cuando entré como accionista, se verá cumplido.

P.- ¿Y eso no es abrir la puerta? No habla de superar metas sino de llegar a la meta.
R.- No creo que sea el momento de exigencias.

P.- No hablo de exigir, sino de vista en el futuro. ¿Se plantea o no la venta?
R.- (Pausa) Ahora mismo me planteo desconectar y relajarme.

P.- ¿Tiene ofertas?
R.- No, pero sé que hay mucha gente detrás de equipos de la Primera División española, muchas empresas de todo el mundo se fijan en LaLiga.

P.- ¿Aceptaría una entrada de capital y seguir como presidente?
R.- He dicho muchas veces que estoy abierto a eso, si es para hacer el club más grande. Si lo que me pregunta es si voy a vender, no he decidido si lo haría, en el caso de que me viera en la situación. La situación es diametralmente opuesta en Primera y Segunda. En Segunda el estorbo podía ser yo. En Primera no está tan claro.

P.- Lo que si está claro es que algo ha pasado con José Moro. Su vicepresidente primero está desaparecido desde hace tres meses.
R.- El señor Moro se ha ocupado de las cosas que se tenía que ocupar. Si ha acudido más o menos, será por sus compromisos profesionales.

http://www.diariodevalladolid.es/noticias/deportes/cancelare-deuda-hacienda_122063.html

Ojalá se pueda hacer y le daré la enhorabuena, aunque le haya atizado bastante durante años.

José Moro anuncia en su cuenta de Twitter que presenta su dimisión como vicepresidente primero del Real Valladolid, acompañada de la siguiente carta de despedida:



https://twitter.com/JMoroRVCF

Bueno, pues parece que cuando nos ingresen lo de la tele el Real Valladolid saldrá de concursal o que quedarán como mucho 2 ó 3 millones por pagar, lo que básicamente asegura la no desaparición del club y entrar en la logia de los equipos que pillaron los buenos años de la tele, que por ello seguramente no vuelvan a caer a las profundidades en varias décadas, o al menos como mínimo dejaremos de vivir en el alambre. Además, por el camino ha conseguido devaluar el club hasta comprárselo y volverlo a apreciar para sacarse una millonada. Parece que sólo queda por dilucidar si no tensará tanto la cuerda con Moro que al final no se lo compre o si encontrará comprador que además de soltarle una morterada lo ponga al frente.

Encuentro "casual" entre Charly y Ronaldo Nazario en un hotel de Madrid. El Marca también habla de que el brasileño aun podría hacerse con parte del accionariado.

http://eldesmarque.com/valladolid/real-valladolid/noticias/18772-ronaldo-y-suarez-se-vieron-las-caras

http://www.marca.com/futbol/valladolid/2018/07/26/5b59ca26e2704ea9198b45f5.html