gabacho escribió:SAN ANTOLIN escribió:yo sigo defendiendo lo mismo,la unica forma de crecer,un club como el nuestro,es confiar en la cantera e invertir bien en las ventas.para ello hay q vender bien y 1000 kilos por llorente seria extraordinario
Te equivocas SAN ANTOLIN, jamás crecerás vendiendo activos a no ser que tengas recambios y esos recambios (en el caso de Llorente) a día de hoy no existen ni en la plantilla ni en la cantera. Los 1000 kilos que te den por Joseba no van a meter los goles y, o se tiene ya a un delantero de garantías firmado (a falta de cobrar el traspaso de Llorente para formalizar el fichaje) o el club se está suicidando porque necesitaría no uno sino dos delanteros centros en espera de los despojos de otros equipos.
Nunca vendas un activo del que dependes sin tener antes el recambio porque ese es el camino más corto al fracaso más absoluto. Y nunca vas a crecer vendiendo activos esenciales. Crecer sería vender a Capdevila, quedándote con Sesma y apostando por Asier, e invertir ese dinero reforzando otra posición (y si ese fichaje sale malo, no pierdes prácticamente nada). Crecer sería vender a Borja, que apenas ha contado este año, quedándote con Rubio, Dorado y Camacho y apostando por Jesús, e invertir ese dinero reforzando otra posición (y si el fichaje sale malo, no pierdes prácticamente nada). Nunca vas a crecer si vendes a pilares como Llorente, Víctor, Rubio o Gª Calvo a no ser que estés al 100% de que lo que vas a traer te vaya a dar como mínimo el mismo rendimiento porque a día de hoy no tienen sustituto.
Eso es lo que ha hecho el Sevilla. Vender a jugadores importantes pero no claves para el equipo porque tenía recambios tanto en la cantera como en el mercado antes de hacer las ventas.
Yo estoy de acuerdo, tienes que vender a jugadores importantes, pero no claves. Por ejemplo, tendríamos que vender a Kome, no a Llorente; a Cifu, no a Pedro López. Al Real Valladolid ya le ha pasado mucho esto, por ejemplo, en vez de vender a César debimos vender a Belman. No espabilamos.