El Diario de Charly

Iutuf escribió:

Creo que es tan buen día como cualquier otro para morir de un ataque de risa:
http://theuglydance.com/?v=ogrhrhwdth

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El presidente quiere "capitalizar el club"
Carlos Suárez tiene la 'fórmula' para acabar con la deuda del Valladolid

• "Es una deuda que para nosotros es mucho pero que dentro del mundo del fútbol es una cosa más normal"
  
• "Tengo claro dónde queremos llegar y el que sabe dónde quiere llegar no se pierde nunca"

EFE. 31/08/11 - 13:40.

El presidente del Real Valladolid, Carlos Suárez, ha dicho que el nuevo proyecto que ha diseñado, y que está empezando a construir desde que adquirió la mayoría del accionariado de la entidad, "puede acabar con la deuda del club al cien por cien".

Unas cantidades que rondan "los 38 millones de euros brutos", según ha detallado, y que hacen que la situación económica de la entidad sea "mala", ha reconocido, aunque ha querido matizar que "con unas buenas posibilidades de futuro".

"Es una deuda que para nosotros es mucho pero que dentro del mundo del fútbol es una cosa más normal", ha indicado Suárez, que ha dejado claro que el primer paso sobre el que cimentar este nuevo proyecto es "capitalizar el club".

"Después hemos de recuperar el sentimiento del Real Valladolid, que se había perdido un poco desde todos los puntos de vista. Un club se tiene que hacer fuerte desde la base y con la tranquilidad suficiente, sin dar vueltas y en una misma línea. Que la gente sienta que es de aquí y con gente de aquí", ha precisado.

Todo ello después de que Carlos Suárez adquiriese casi el sesenta por ciento del accionariado y se convirtiese recientemente en la cabeza visible del Real Valladolid tras realizar una inversión en la que se juega "demasiado".

"Es una situación distinta. Trabajo para mi. Tengo claro dónde queremos llegar y el que sabe dónde quiere llegar no se pierde nunca. Es una aventura nueva en la que tengo la misma ilusión que cuando llegué aquí hace diez años. Siento esto como si fuera mío. El Valladolid se ha convertido en mi casa", ha manifestado.

Ahora, tiene claro que hay que "cambiar cosas, captar ideas y programar un proyecto a tres años en el que hay que invertir mucho desde abajo, confiar en la gente joven".

Por ello, se ha fijado en el técnico serbio Miroslav Djukic, un entrenador con "hambre, al que le gusta trabajar con la gente joven y que desde un primero momento vi que se asemeja bastante a José Luis Mendilibar".

"Pretendemos mirar al futuro con optimismo y con ilusión", ha precisado Suárez, quien ha reconocido que, en los últimos años, el Real Valladolid "no" ha tenido "capacidad para invertir en la base".

"Cuando hemos tenido algún jugador, en lugar de terminar de hacer que explotara, en cuanto ha llegado algo importante nos hemos tenido que deshacer de ello. El que juega por necesidad pierde por obligación", ha subrayado.

Por ello, se ha fijado en el modelo del "Sevilla" de hace unos años. "Hay que reinventarse. Es difícil acceder a los jugadores que están contrastados con 21 años. Por eso hay que hacer un trabajo como hizo el Sevilla en su momento", ha añadido.

"Siempre hemos estado moviendo jugadores. Siempre hemos tenido una plantilla corta y cogida por alfileres. Hay que hacer un proyecto lo suficientemente fuerte para que el club pueda subsistir si tiene que vender. Como pasa en muchos clubes, cuando un jugador sale, que haya un sustituto y no tener que mirar al mercado con agonía", ha argumentado.

Un nuevo rumbo que Suárez ha considerado que puede ser el que salde la deuda del club vallisoletano sin que sea vital la consecución del proyecto Valladolid Arena, un complejo polideportivo y de ocio que está diseñado para situarse en los aledaños del estadio José Zorrilla.

"El proyecto va a salir seguro. Es importantísimo y esperemos que tarde lo menos posible, pero hay que sentar las bases para que se salga de esta situación económica sin eso y para ello hay que invertir mucho desde abajo", ha dicho.

"En la actual situación económica el principal problema es la falta de liquidez que hay en el mercado, la falta de credibilidad. Lo primero que cae es el consumo y una operación urbanística que se basa en el consumo y el ocio es muy difícil poder sacarla adelante si no se reactiva. Cuando las crisis pasan lo primero que se reactiva es el consumo", ha sentenciado.

El entrenador que firme será el que yo decida no el que me quieran colocar.

En el plano económico siempre ha dicho que confía en cerrar el ejercicio con superávit, entre 6 y 8 millones.


Creo que es como vamos a terminar. Si hay suerte, incluso un poco por encima, pero ya se verá.


¿Depende de las ventas?


No, sin ventas. Estas solo sirven para pagar a Hacienda y disminuir la deuda, y nunca que formen parte del resultado de una temporada. Dependerá del variable de televisión que percibamos, pero puede ser un poco superior.


Habla de derechos de televisión, ¿por qué no cobran igual todos los clubes en Primera?


Porque se ha negociado siempre individualmente y las operadores han valorado el que más tirón les da. Real Madrid y Barcelona cobran más porque son, a años luz, los que más audiencias tienen. Y porque es su motor para colocar el producto en el extranjero. A todo el mundo le gusta ver al Barça y al Madrid. Luego están Atlético y Valencia, que son equipos que habitualmente están en competiciones europeas y que tienen más capacidad de generar audiencias. Pero nosotros pensamos que se necesitan a todos los clubes para que hayan esas audiencias. El reparto no puede ser por presupuesto, que puede influir. Pero pensamos que todo el mundo tiene que partir de un precio fijo porque la televisión no debe generar la diferencia competitiva entre los clubes. Abonados, publicidad, marketing, valor de marca, jugadores... eso es lo que tiene que hacer que ellos sean clubes más grandes, pero la televisión no puede ser un efecto distorsionador, porque lo que hace es que la competición sea mucho más floja. Decimos que es la Liga más grande del mundo, por Madrid y Barcelona, pero la realidad es que no es competitiva, porque los dos primeros sacan todos los años muchos puntos a los siguientes. Es una Liga de dos. Hay que tender a que haya más posibilidades y lo que un día consiguió el Deportivo, el Valencia, la Real o el Athletic se puede repetir. Que no sepa que hay 6 equipos que estarán en Champions y UEFA excepto alguna sorpresa cada año, y que realmente un Real Madrid pueda perder aquí y que no sea un milagro.


¿Cuánto cobra el Valladolid por los derechos de televisión?


Unos 18 millones de euros.


En comparación con el resto, ¿en qué posición está?


Ahora mismo, creo que somos los penúltimos. Es probable que, tras la temporada que ha hecho el Rayo, este año seamos los últimos.


¿Por qué no se igualan las cifras?


Esa es la idea, que todos partamos de un mínimo. Que todos los clubes tengan 20 o 25 millones y que un club como el Real Valladolid en el futuro, y con otro reparto, tenga 30 millones de euros de ingresos de televisión. Con lo cual supondría que tienes la posibilidad de hasta doblar tu coste de plantilla. Luego habría que acertar con los jugadores. Pero se haría una Liga mucho más competitiva, con equipos más fuertes.


¿Es cierto que espera sanear al club en cuatro años si se mantiene en Primera?


Sí, creo que sí. Creo que estaríamos en una situación muy buena.


Pero, ¿le preocupa más el tema deportivo o el económico?


Es que sin el uno el otro no es viable. Si no estás en Primera... son dos mundos absolutamente distintos. Uno es el cielo y el otro el infierno.

¿Cómo está el club en el día a día con el concurso de acreedores?


La ventaja que tenemos es que tenemos paralizados todos los pagos hasta el momento que se alcance los acuerdos. Estamos en la Fase común y la siguiente será la del convenio. Lo malo del concurso es que estás obligado a alcanzar los acuerdos y luego empezar a pagar. Ahora mismo, la tranquilidad es absoluta, pero hay que empezar a sembrar para lo que viene porque sino sería engañoso.


Pero, ¿esperará salir con una deuda menor?


En condiciones normales, siempre que se estima proponer una quita, se sale con una deuda más baja. Pero lo más importante es salir con una que seas capaz de pagar y no vuelvas a estar en el mismo problema en dos años. Lo importante es pagarla, querer pagarla y tener la posibilidad de hacerlo de la forma más adecuada.


Se entiende que se vive mejor ahora que cuando se salga del concurso.


El problema es que cuando sales del concurso es cuando tienes que pagar lo que no estabas pagando. Ahora se empieza a preparar el futuro y creo que lo estamos haciendo bien.


¿Cómo está la opción de tener un esponsor en la camiseta?


Estamos trabajando en ello. Tenemos algunas posibilidades y esperemos que se puede concretar.

¿Va a haber cambio en la marca de las equipaciones?


Es bastante probable.


¿Será Hummel?


Está dentro de las posibilidades.

¿La pretemporada será en Bélgica?


Es una de las posibilidades. Luego siempre está la posibilidad local. Vamos a ver si incorporamos cuanto antes al entrenador para que pueda opinar sobre ello.

¿Se van a cambiar los asientos del José Zorrilla?


Se empezarán a cambiar, creo que en una semana. Todo el estadio entero.